Egy hosszú előterjesztés, egy fontos ügyféllevél, egy megbeszélés utáni feladatlista. Az AI vezetőként ezekben a hétköznapi helyzetekben válhat hasznos eszközzé. Ehhez világos feladatadásra, megfelelő háttérinformációra és az eredmény ellenőrzésére van szükség.
A Scepi AI Vezetői Start workshopja ügyvezetőknek és tulajdonosoknak segít elindulni ezen az úton. Egyéni oktatás és coaching, saját gépen, saját vezetői feladatokkal, gyakorlati beállításokkal és utánkövetéssel.
Melyik feladattal érdemes kezdeni?
Jó kiindulópont egy visszatérő feladat, amelynek ismeri a hátterét és meg tudja ítélni az eredményét. Így azt is látja, hogy az AI hol segített, hol hagyott ki fontos részletet, és mennyi javításra volt szükség.
- Döntés-előkészítés: hosszabb dokumentum összefoglalása, a nyitott kérdések és bizonytalanságok összegyűjtése.
- Vezetői kommunikáció: ügyféllevél, belső üzenet vagy megbeszélési vázlat első változatának elkészítése a célhoz és a címzetthez igazítva.
- Szervezés: jegyzetekből teendők, felelősök és tisztázandó pontok kigyűjtése, az eredeti forrással összevetve.
Ezek lehetséges gyakorlatok. A workshop konkrét feladatait az előzetes igényfelmérésen választjuk ki, a vezető munkája és a rendelkezésre álló rendszerek alapján.
A feladatadás négy fontos eleme
Az AI eredményét nagyban befolyásolja, mennyire érthető a megbízás. A közös gyakorlatokban ezért négy kérdésre figyelünk:
- Mi a cél? Milyen döntéshez vagy következő lépéshez készül az anyag?
- Mi a háttér? Mely dokumentumokra, tényekre és korlátokra támaszkodhat?
- Milyen eredményt kérünk? Rövid összefoglalót, szempontlistát, levélvázlatot vagy tisztázó kérdéseket?
- Mit ellenőrzünk? Például a számokat, neveket, határidőket, forrásokat és a szövegben megjelenő vállalásokat.
Kipróbálható feladatminta: „Az engedélyezett dokumentum alapján készíts rövid vezetői összefoglalót. Különítsd el a dokumentumban szereplő tényeket, a belőlük levont következtetéseket és a hiányzó információkat. Sorold fel, milyen kérdéseket kell tisztáznom a döntés előtt.”
A választ ezután az eredeti anyaghoz mérjük. A magabiztos megfogalmazás önmagában nem igazolja a tartalom pontosságát, és az AI által készített javaslat nem helyettesíti a vezető döntését.
Saját gépen, egyeztetett rendszerkapcsolatokkal
A gyakorlati induláshoz a munkakörnyezetet is rendezni kell. Támogatott környezetben beállítjuk a ChatGPT asztali alkalmazását és a Codex nézetét, valamint közösen konfigurálunk 1–2 előre egyeztetett standard konnektort.
A kapcsolatokat az alapján választjuk ki, milyen rendszereket használ a vezető, milyen előfizetésekkel rendelkezik, és milyen hozzáféréseket engedélyez a szervezet. Az elérhető funkciókat előzetesen ellenőrizzük.
A workshopon a skill-ek és az MCP szerepét is közérthetően áttekintjük. A skill egy visszatérő feladat munkamódszerét és útmutatását foglalhatja össze. Az MCP szabványos kapcsolatot adhat az AI és külső eszközök, adatforrások között. Vezetői szempontból azt fontos érteni, mihez fér hozzá az eszköz, mit olvashat, és milyen művelethez szükséges jóváhagyás.
Bizalmas üzleti anyaggal kizárólag az arra megfelelő, jóváhagyott környezetben dolgozunk. A vállalati szabályokat és az adatok körét az indulás előtt tisztázzuk.
Így épül fel az AI Vezetői Start
- Rövid előzetes igényfelmérés: vezetői feladatok, használt rendszerek, célok és technikai előfeltételek áttekintése.
- Első alkalom, 2 óra: AI-alapok, feladatmegfogalmazás, pontosítás és ellenőrzés saját üzleti példákon.
- Második alkalom, 2 óra: munkakörnyezet és 1–2 egyeztetett standard konnektor beállítása, a skill-ek és az MCP szerepének megismerése.
- 45 perc utánkövetés: tapasztalatok, elakadások és személyre szabott következő lépések átbeszélése.
Az utánkövetésen a tényleges használatból indulunk ki: melyik feladat működött, hol kellett javítani, és min érdemes változtatni. A továbblépés lehet egy jobb feladatleírás, egy új munkafolyamat vagy külön egyeztetett egyedi integráció.
Csomagár és keretek
249 000 Ft + ÁFA / vezető
Egyszeri szolgáltatási díj. Nettó 249 000 Ft, 27% ÁFÁ-val bruttó 316 230 Ft, egy résztvevő részére.
A díj tartalmazza az igényfelmérést, a 2 × 2 órás workshopot, az egyeztetett beállításokat és a 45 perces utánkövetést. A szoftver-előfizetések, az egyedi MCP-fejlesztés és a csomagon túli integrációs vagy fejlesztési munka külön fizetendők.
Szükség van saját, kompatibilis számítógépre, internetkapcsolatra, megfelelő fiókokra és jogosultságokra. A lebonyolítás módját, az időpontot és a technikai feltételeket előzetesen egyeztetjük. A tényleges eredmény a kiválasztott feladattól, a környezettől és a használattól függ.
Kezdjük egy saját vezetői feladattal
Válasszon egy visszatérő helyzetet, amelyben szeretné kipróbálni az AI-t, és írja meg, milyen rendszerekkel dolgozik. Ebből tudjuk kialakítani a személyes workshop kiindulópontját.
Megnézem az AI Vezetői Start programját
Egyeztetést kérek a workshopról. Az érdeklődés elküldése önmagában nem foglalás és nem megrendelés.
Ha több munkatárs képzését vagy vállalati AI-lehetőségek feltárását tervezi, nézze meg a Scepi vállalati AI-programjait is.